Todo gestor busca solu\u00e7\u00f5es para reduzir o custo do frete e aumentar a margem de lucro de sua empresa. Mas isso n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Ainda mais com o pre\u00e7o dos combust\u00edveis aumentando cada vez mais. Em setembro de 2021, em alguns estados, o valor do litro da gasolina chega a R$7,00.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, \u00e9 preciso buscar op\u00e7\u00f5es para evitar que o custo do transporte n\u00e3o se converta em um obst\u00e1culo ao crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong> Se voc\u00ea n\u00e3o sabe quais s\u00e3o essas op\u00e7\u00f5es, continue lendo o artigo a seguir, em que apresentamos algumas delas!<\/p>\n\n\n\n O valor do frete das transportadoras \u00e9 composto por diversas vari\u00e1veis. Cada empresa do ramo log\u00edstico tem seu pr\u00f3prio m\u00e9todo de c\u00e1lculo, no qual elas utilizam a conhecida tabela de frete. Para tanto, leva-se em conta tais vari\u00e1veis e encontra-se um valor distinto para cada cliente.<\/p>\n\n\n\n O ponto central, que gera muita preocupa\u00e7\u00e3o para o gestor log\u00edstico<\/a>, \u00e9 quando sua organiza\u00e7\u00e3o atua com diversas transportadoras. Uma das consequ\u00eancias desagrad\u00e1veis disso \u00e9 a necessidade controlar m\u00faltiplas tabelas e utilizar f\u00f3rmulas de c\u00e1lculos diferentes<\/strong>. Assim, a checagem manual dos valores fica muito mais complicada.<\/p>\n\n\n\n Veja, a seguir, algumas vari\u00e1veis que interferem no valor de transporte de uma mercadoria:<\/p>\n\n\n\n As empresas que trabalham com log\u00edstica est\u00e3o sempre procurando formas de reduzir os custos de opera\u00e7\u00e3o. Veja, agora, nossas dicas para ajudar a reduzir essas despesas.<\/p>\n\n\n\n Um bom planejamento \u00e9 chave do sucesso.<\/strong> Isso pode ser verificado em todas as atividades humanas. No setor de log\u00edstica, n\u00e3o \u00e9 diferente. Mas como fazer um planejamento que reduza o custo do frete? Basta seguir alguns passos.<\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, por meio do aperfei\u00e7oamento de alguns processos.<\/strong> Por exemplo, reconhecimento de falhas, an\u00e1lise de organiza\u00e7\u00e3o dos trabalhos e remodela\u00e7\u00e3o de um moderno fluxo de cota\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em segundo, cada mudan\u00e7a elaborada deve ser examinada cautelosamente<\/strong>, pesando suas consequ\u00eancias e como elas podem influenciar a qualidade desse servi\u00e7o. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel antecipar futuros problemas que possam afetar a satisfa\u00e7\u00e3o dos consumidores.<\/p>\n\n\n\n A pandemia do novo <\/strong>coronav\u00edrus<\/strong><\/a> demonstrou, definitivamente, que \u00e9 hora de sair do papel. <\/strong>A digitaliza\u00e7\u00e3o de processos pode parecer uma mudan\u00e7a dr\u00e1stica para algumas opera\u00e7\u00f5es, sobretudo, para aquelas que tiveram sucesso por muitos anos. As vantagens, entretanto, valem muito o esfor\u00e7o da transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ao estabelecer registros digitais, os gestores log\u00edsticos t\u00eam maior vis\u00e3o de toda a cadeia de suprimentos. Dessa forma, eles descobrem e alteram quaisquer inefici\u00eancias que possam custar dinheiro aos seus neg\u00f3cios. Seja atuando em tempos de prosperidade econ\u00f4mica, seja em tempos de retra\u00e7\u00e3o, a redu\u00e7\u00e3o de despesas \u00e9 ben\u00e9fica para qualquer empreendimento.<\/p>\n\n\n\n Como mencionado, os custos com combust\u00edveis s\u00e3o um fator decisivo para aumentar o valor do frete. Levando isso em conta, elaborar um programa eficiente de rotas \u00e9 uma das formas mais inteligentes de diminuir os gastos com esse tipo de servi\u00e7o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por exemplo, em vez de procurar o trajeto mais curto, os respons\u00e1veis pelo planejamento devem buscar a melhor rota: aquela que leva menos tempo para ir de um local a outro.<\/p>\n\n\n\n Outros fatores a se levar em considera\u00e7\u00e3o s\u00e3o as p\u00e9ssimas condi\u00e7\u00f5es das estradas brasileiras e o tr\u00e2nsito nas grandes cidades. Esses problemas fazem demorar a entrega da mercadoria ao destinat\u00e1rio final. E tempo, nesse ramo de neg\u00f3cio, \u00e9 uma quest\u00e3o essencial.<\/p>\n\n\n\n Construir boas rela\u00e7\u00f5es \u00e9 uma \u00f3tima forma de obter melhores pre\u00e7os em servi\u00e7os de transporte. <\/strong>Com uma parceria estabelecida h\u00e1 algum tempo, lembrar \u00e0 transportadora da colabora\u00e7\u00e3o de longos anos pode motiv\u00e1-la a oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es no futuro.<\/p>\n\n\n\n Em vista disso, em vez de trocar de transportadora, o ideal \u00e9 desenvolver um bom relacionamento com a atual. Isso pode ajudar a economizar com um relacionamento estrat\u00e9gico de longo prazo. Toda empresa confi\u00e1vel far\u00e1 o poss\u00edvel para manter clientes regulares.<\/p>\n\n\n\n No entanto, a fiscaliza\u00e7\u00e3o do trabalho do parceiro n\u00e3o pode ser deixada de lado. \u00c9 preciso avaliar a qualidade do servi\u00e7o, se as mercadorias est\u00e3o sendo entregues dentro do prazo e se os clientes est\u00e3o satisfeitos.<\/p>\n\n\n\n Outra medida bastante eficaz para reduzir custos do frete \u00e9 o agendamento de entregas.<\/strong> Por interm\u00e9dio dela, o gestor pode desfrutar de um tempo maior para estabelecer entregas para as regi\u00f5es, aprimorando o servi\u00e7o de roteiriza\u00e7\u00e3o, o que colabora para diminuir despesas com combust\u00edveis e pneus.<\/p>\n\n\n\n Esse recurso \u00e9 interessante para as ocorr\u00eancias de entregas muito fragmentadas, ou seja, para consumidores que compram poucos itens por vez. Deve-se levar em considera\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, a an\u00e1lise da viabilidade de executar esse tipo de procedimento, uma vez que n\u00e3o s\u00e3o todos os clientes que concordam em receber seus produtos em dias espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n Sob outra perspectiva, os compradores podem ser favorecidos ao ter uma maior previsibilidade com as entregas. \u00c9 poss\u00edvel utilizar esse fato como justificativa para a troca de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O advento da internet trouxe muitas possibilidades para os neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m, muitos desafios. Um deles \u00e9 manter as despesas em n\u00edveis em que a empresa possa absorv\u00ea-los sem prejudicar os resultados desejados.<\/strong> Afinal de contas, a concorr\u00eancia est\u00e1 bastante acirrada, conquistar clientes demanda tempo e esfor\u00e7o, e subir os pre\u00e7os \u00e9 algo impens\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Para se ter uma ideia, o custo do frete em toda a cadeia log\u00edstica \u00e9 uma grande dificuldade a ser enfrentada. Ele representa algo em torno de 50% a 70% das despesas log\u00edsticas de uma organiza\u00e7\u00e3o. Por essa raz\u00e3o, control\u00e1-lo \u00e9 fundamental, especialmente no Brasil, um pa\u00eds que tem uma matriz de transporte problem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n As rodovias constituem quase 63% de uso entre os modais dispon\u00edveis<\/a>, apesar de ser aquela mais sujeita aos preocupantes problemas de infraestrutura: qualidade e quantidade das estradas, despesas de manuten\u00e7\u00e3o dos ve\u00edculos e seguran\u00e7a. Portanto, reduzir o custo do frete \u00e9 um imenso desafio, mas se for realizado, pode trazer in\u00fameros benef\u00edcios para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\nEntenda como \u00e9 composto o custo do frete<\/h2>\n\n\n\n
Confira 5 dicas para reduzir o custo do frete<\/h2>\n\n\n\n
1. Planejamento pr\u00e9vio<\/h3>\n\n\n\n
2. Utiliza\u00e7\u00e3o de softwares de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
3. Rotas inteligentes<\/h3>\n\n\n\n
4. Acordos e parcerias<\/h3>\n\n\n\n
5. Agendamento negociado<\/h3>\n\n\n\n
Veja por que o alto do custo do frete traz preju\u00edzos para a empresa<\/h2>\n\n\n\n