{"id":1337,"date":"2022-01-28T10:00:00","date_gmt":"2022-01-28T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pibernat.com.br\/blog\/?p=1337"},"modified":"2022-01-29T09:14:21","modified_gmt":"2022-01-29T12:14:21","slug":"o-que-e-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pibernat.com.br\/blog\/o-que-e-supply-chain\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 supply chain? Entenda mais sobre o assunto"},"content":{"rendered":"

Mesmo sem saber o que \u00e9 supply chain, certamente, voc\u00ea j\u00e1 participou de alguma etapa desse sistema. O termo, cuja tradu\u00e7\u00e3o pode ser cadeia de suprimento ou cadeia de fornecimento, est\u00e1 relacionado a um conjunto de processos e caminhos pelos quais os produtos percorrem<\/strong>, desde quando s\u00e3o apenas insumos e mat\u00e9ria-prima, at\u00e9 o seu despacho ao consumidor final.<\/p>\n

Quando um cliente conclui uma compra, talvez n\u00e3o imagine a complexidade de etapas e processos envolvidos at\u00e9 que esse produto chegue em sua casa. No entanto, para o fornecedor, \u00e9\u00a0imprescind\u00edvel\u00a0conhecer, com detalhes, cada passo necess\u00e1rio dessa cadeia de suprimento, visando, basicamente, os seguintes fatores: gastar menos, cobrar um valor menor, entregar mais r\u00e1pido, gerar lucro e garantir a satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor.<\/p>\n

Por isso, \u00e9\u00a0fundamental saber o que \u00e9\u00a0supply\u00a0chain\u00a0e, principalmente, conseguir aplicar um gerenciamento eficiente sobre ele.\u00a0Ser\u00e1 que a sua\u00a0empresa<\/a>\u00a0est\u00e1 fazendo uma gest\u00e3o adequada da cadeia de suprimentos? Ou ainda \u00e9 preciso ajustar estrat\u00e9gias e alinhar a sua base de conhecimentos?<\/p>\n

Neste artigo, voc\u00ea ter\u00e1 a chance de esclarecer as principais d\u00favidas sobre o assunto e dominar melhor um conceito t\u00e3o essencial no setor de log\u00edstica. Vamos conferir?<\/p>\n

Afinal, o que \u00e9\u00a0supply\u00a0chain?<\/h2>\n

Na pr\u00e1tica, supply chain management envolve todas as atividades de compra dos insumos ou\u00a0produtos<\/a>\u00a0prontos, sua produ\u00e7\u00e3o ou recebimento, armazenamento<\/a>,\u00a0packing (embalagem),\u00a0picking\u00a0(separa\u00e7\u00e3o de pedidos), carregamento, despacho e distribui\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de outras etapas espec\u00edficas, que mudam conforme o segmento da empresa. Elas integram o abastecimento de um setor ou de todo o sistema para amparar as vendas ou transa\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

Nessa cadeia log\u00edstica, al\u00e9m de cada uma dessas etapas, claro, tamb\u00e9m devemos considerar todo o processo de gest\u00e3o interna. Isso ainda envolve o planejamento estrat\u00e9gico para que os processos ocorram em tempo h\u00e1bil e com a qualidade requerida para garantir a m\u00e1xima satisfa\u00e7\u00e3o do agente final, geralmente, o consumidor. Tudo, sem onerar os custos de produ\u00e7\u00e3o e, consequentemente, o valor final dos produtos<\/strong>.<\/p>\n

O conceito sobre o que \u00e9\u00a0supply\u00a0chain\u00a0tamb\u00e9m n\u00e3o deve se limitar aos aspectos estrat\u00e9gicos, aos processos operacionais e de gest\u00e3o log\u00edstica. Afinal, ele pode envolver atividades adicionais, como cria\u00e7\u00e3o de novos produtos, atendimento ao cliente, p\u00f3s-venda, controle financeiro e planejamento de marketing.<\/p>\n

Por fim, vale ressaltar que o\u00a0supply\u00a0chain\u00a0n\u00e3o se concentra somente dentro da empresa ou de um \u00fanico setor. Ele engloba funcion\u00e1rios, produtores, fornecedores, lojas, distribuidores, transportadores e qualquer outro tipo de parceiro\u00a0pertinente\u00a0aos processos log\u00edsticos.<\/p>\n

Como o\u00a0supply\u00a0chain\u00a0deve funcionar dentro das empresas?<\/h2>\n

Agora que voc\u00ea entende o conceito sobre o que \u00e9\u00a0supply\u00a0chain, \u00e9 hora de compreender como ele deve funcionar, na pr\u00e1tica. Afinal, n\u00e3o basta anunciar um produto, vend\u00ea-lo e entreg\u00e1-lo ao cliente. Refor\u00e7amos a ideia de gest\u00e3o e, principalmente,\u00a0o dom\u00ednio sobre todos os processos para que eles gerem resultados<\/strong>.<\/p>\n

Por esse motivo, \u00e9 imprescind\u00edvel conhecer o\u00a0supply\u00a0chain management. Conforme falamos, o termo, muito comum na log\u00edstica, significa gest\u00e3o da cadeia de suprimentos, e est\u00e1 relacionado ao planejamento estrat\u00e9gico e monitoramento dos processos que integram o sistema.<\/p>\n

A finalidade disso \u00e9 possibilitar mais efic\u00e1cia, visando melhorar o desempenho da empresa e sua competitividade no mercado<\/strong>. Por\u00e9m, como tamb\u00e9m j\u00e1 ressaltamos, o supply chain n\u00e3o se limita somente aos processos operacionais, devendo incluir estrat\u00e9gias, tomadas de decis\u00f5es, planejamentos e estudos.<\/p>\n

Portanto, o\u00a0supply\u00a0chain management<\/a>\u00a0tamb\u00e9m deve buscar integra\u00e7\u00e3o externa com transportadores, fornecedores e parceiros, j\u00e1 que a cadeia envolve processos de\u00a0responsabilidade\u00a0deles.<\/p>\n

Quais os objetivos de uma gest\u00e3o de\u00a0supply\u00a0chain?<\/h2>\n

A gest\u00e3o de\u00a0supply\u00a0chain\u00a0tem como objetivo organizar, otimizar e controlar cada etapa de uma cadeia de suprimentos. Isso pode ser feito por meio da an\u00e1lise de alguns fatores indispens\u00e1veis, como:<\/p>\n