De maneira prática, uma gestão de armazenagem logística envolve as atividades em curso do armazém, quais sejam guardar, proteger e conservar as mercadorias de forma correta e por um determinado tempo. Além disso, ela é responsável por seu transporte, sua localização, seu manuseio e seu acondicionamento, desde o recebimento até a expedição.

A gestão de armazenagem logística tem sua importância nas organizações porque regula o fluxo de mercadorias entre a oferta e a demanda, a fim de atender às necessidades comerciais e produtivas. Sendo assim, o armazém é a peça-chave do processo. Curioso para compreender melhor esse assunto? É só reservar um tempinho e curtir essa prazerosa leitura. Acompanhe! 

Como desenvolver uma gestão de armazenagem logística eficiente?

Para se ter uma gestão logística de armazenamento eficiente não basta alocar mercadorias em um dado local e acompanhar o ciclo de vida dos produtos. É preciso mais do que isso! O processo abrange diversas rotinas. Confira, a seguir, cada uma delas!

1. Mapear os processos

Visto que o setor apresenta inúmeras rotinas, é interessante elaborar um mapeamento pormenorizado, para que tudo possa ser compreendido nas diferentes fases. Logo, é vantajoso determinar quais profissionais estarão à frente da demanda e definir os recursos necessários nas operações logísticas.

Vale, inclusive, fazer o uso de metodologias de gestão, sendo uma delas a Curva ABC, que considera as características dos produtos para identificar os que apresentam maior saída no armazém. Outro ponto importante é estabelecer critérios de desempenho para monitorar os resultados das operações. Portanto, mantenha a prática de avaliação sistemática.

2. Organizar o layout do armazém

Preliminarmente, é bom saber que existem 4 tipos de armazéns. Vejamos:

• próprio: aquele administrado pela própria empresa;
• público: aqui, incluem-se os depósitos gerais, alfandegárias e outros;
• terceirizado: quando a corporação transfere a gestão do depósito a uma empresa contratada;
• contratado: usa-se um espaço de depósito que não é da empresa e os colaboradores assumem a responsabilidade da gestão.

Quanto ao layout do armazém, ele consiste em um método de endereçamento que influencia na hora de localizar os produtos, além de valorizar o estoque e a movimentação dentro do espaço. Pensar na configuração é entender que a empresa tem um estoque e requer fazer uma boa distribuição dele. Essa atividade deve ser feita de modo ordenado, com o intuito de facilitar o movimento no armazém e jamais complicá-lo.

3. Ter uma equipe bem treinada

Se a empresa possui uma equipe bem treinada, ela consegue aumentar a produtividade, ao mesmo tempo que reduz os erros. Nesse sentido, o gestor precisa capacitar seu time para ter expertise no manuseio das ferramentas de automação, entendimento de administração de recursos materiais e patrimoniais, e, sobretudo, noção de como executar todos os processos com perfeição.

A gestão de armazenagem logística é fundamental para o planejamento estratégico da sua organização. Pensando nisso, a Pibernat é uma das maiores empresas do país que atuam nesse segmento logístico, oferecendo as melhores soluções a seus clientes. Com mais de 30 anos no mercado, nos diferenciamos da concorrência por prezar por simplificação dos processos, segurança e confiabilidade das operações.

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